CONSEIL REGIONAL PROVENCE-ALPES-COTE D'AZUR
Postée il y a 16 jours
- Assurer l’interface avec l’Institution :
Assurer un appui technique aux élus et au Cabinet du Président, sur demande de la Direction Générale des Services
Représenter la Direction auprès des partenaires,
Impulser, organiser, superviser dans les Maisons de la Région la déclinaison de la stratégie territoriale définie par la Direction Générale des Services et l’autorité territoriale ;
Assurer l'interface avec les collectivités partenaires notamment dans le cadre d'une mutualisation de moyens
Déployer la politique régionale de proximité à destination des usagers sur les territoires en lien avec les Directions opérationnelles concernées,
Participer à l’amélioration de l’image du service public régional auprès des partenaires de l’Institution et des usagers
- Manager et gérer la Direction :
Définir et décliner le projet de direction et des objectifs collectifs, en liaison avec les services opérationnels présents sur les territoires,
Coordonner les différents services de la direction : encadrer, animer, et motiver les équipes en lien avec leurs compétences
Mettre en œuvre une organisation basée sur le mode projet,
Sécuriser et structurer des fonctions logistiques internes,
Gérer et suivre les ressources affectées : moyens humains, logistiques et financiers,
Alimenter le dialogue de gestion,
Mettre en place des outils de suivi et de pilotage,
Analyser des comptes rendus et indicateurs.
- Gérer les ressources humaines en lien avec la Direction des Ressources Humaines (animation, recrutement, formation, développement des compétences, avancements, recrutements, mutations…) et dans le cadre des objectifs de management collectif de la Direction générale des services
- Responsabilités en gestion des ressources humaines :
suivi de la Gestion Informatisée du Temps de Travail (GITT) des agents
évaluation annuelle des agents; fixation des objectifs et évaluation des résultats
L’agent peut être amené à réaliser toute activité nécessaire au service ou à la continuité de service.
Certaines des compétences ci-dessus mentionnées pourront être acquises lors de la prise de poste et, le cas échéant, au moyen de formations.
L’agent doit réaliser son activité dans le respect des règles de déontologie de la fonction publique, exercer ses fonctions avec dignité, impartialité, intégrité et probité, faire preuve de neutralité et respecter le principe de laïcité ainsi que les règles de cumuls d'activité.
Savoirs
Parfaite connaissance des Institutions de droit public et des principes de fonctionnement et de gestion des collectivités territoriales
Bonne connaissance des acteurs politiques des territoires
Bonne connaissance des procédures administratives et financières
Savoir-faire
Savoir diriger
Savoir rédiger
Organiser et conduire des projets
Conduire des entretiens de haut niveau, tant en interne qu’auprès des partenaires extérieurs
Savoir-être
Capacité d'initiative
Force de proposition
Rigueur de gestion
Sens des priorités
Discrétion et rigueur
Implication et disponibilité
Capacité d’écoute et d’analyse
Sens des relations humaines
Formations et diplômes
Formation supérieure
Expérience avérée dans le management
Contraintes horaires spécifiques, dans le respect du Règlement du temps de travail de l’Institution, et en fonction des nécessités et de la continuité du service public.
NBI - OUI
La Direction des Maisons de la Région pilote les 5 Maisons de la Région situées dans les Alpes de Haute-Provence (Digne-les Bains), les Hautes-Alpes (Gap), les Alpes-Maritimes (Nice), le Var (Toulon) et le Vaucluse (Avignon).
32 agents sont rattachés hiérarchiquement aux Maisons de la Région pour assurer l’accueil du public, l’information et l’orientation des visiteurs en fonction de leurs attentes et de leurs demandes en relation avec les compétences et les actions de l’institution. Les Maisons de Région accueillent également environ 140 agents régionaux territorialisés.
Le directeur des Maisons de la Région :
- impulse, organise, supervise la mise en œuvre des actions des Maisons de la Région et rend compte à la Direction Générale des Services (DGS)
- organise les ressources affectées, optimise leur utilisation (budget, ressources humaines) et alimente le dialogue de gestion,
- porte le projet de direction,
- assure le management collectif de la direction.
- assure l'interface avec les Directions Générales Adjointes des Services (DGAS).