Conditions d'exercice:
Travail en bureau ; déplacements réguliers sur le territoire ;
- Horaires irréguliers avec amplitude variable (soirées, nuits, week-ends, jours fériés) ;
- Tenue des astreintes de la direction
- Rythme de travail très variable en fonction des événements ;
- Respect du code de déontologie, sens du service public, respect des libertés publiques ;
- Exercice professionnel soumis à des conditions réglementaires d’agrément, d’assermentation, de formation initiale et continue ;
Port d’armes non létales avec obligation de formation ;
- Port de l’uniforme et de la carte professionnelle obligatoire ;
- Permis de conduire obligatoire.
Fonction(s) encadrée(s)
12 policier-ère-s municipaux-ales (1 B - 11 C)
Missions:
Management et optimisation de l’organisation et du fonctionnement des services opérationnels :
- Assure l’encadrement de la police municipale lors des congés ou absences du directeur de la police municipale ;
- Dirige et organise les différentes unités du service des missions spécialisées ;
- Coordonne l’action de ces unités avec celles des autres services de la police municipale ;
- Coordonne l’action de son service avec celle des autres services de la ville ;
- Participe à l’organisation des grandes manifestations qui interviennent sur la voie publique (braderie de Lille, Lille 3000, etc.) en lien avec les services de la ville ;
Responsabilités et résultats attendus:
- Participation aux réunions de chef-fes de service ;
- Echanges fréquents avec les encadrant-e-s et agent-e-s du service ;
- Respect des obligations réglementaires en termes de formation de l’ensemble des agent-e-s de son service ;
- Participe à la formalisation des procédures de fonctionnement du service ;
Interlocuteurs:
Interne : Relations régulières avec les autres services de la police municipale et les autres directions de la ville
Externe : Relations directes avec la population et ses représentants, les cadres de la circonscription de sécurité publique
Compétences métier:
Savoir-faire
- Expérience de l’encadrement d’équipes ;
- Capacité de management d’équipe, d’animation d’équipe et d’écoute active ;
- Savoir gérer un projet ;
- Qualités rédactionnelles (courriers, rapports et notes) ;
- Suivre et mettre en forme les dossiers administratifs ;
- Maîtrise des procédures administratives et juridiques;
-Maîtrise de l’outil informatique ;
- Savoir anticiper.
Connaissances:
- Cadre réglementaire, acteurs et dispositifs de la sécurité publique ;
- Droit pénal et administratif ;
- Prérogatives de la police municipale ;
- Procédures et habilitations pour l’armement ;
- Sanctions disciplinaires et pénales ;
- Plan communal de sauvegarde, plan blanc, plan canicule ;
- Sécurité routière ;
- Documents et registres nécessaire au fonctionnement d’un poste de police municipale ;
- Ecrits administratifs et judiciaires.
Compétences comportementales:
- Sens du service public
- Discrétion professionnelle
- Raisonnement analytique / Sens de l’analyse et de la synthèse
- Rigueur
- Initiative / Autonomie / Anticipation / Capacité à prendre des décisions dans l’urgence
- Souci d’efficacité et de résultats
- Sens des responsabilités et de l’organisation
- Appréhension de la dimension politique et des enjeux des dossiers traités
- Leadership / conduite d’équipe
- Qualités relationnelles : sens de l’écoute et du dialogue
- Disponibilité
Finalité du poste
La-le chef-fe de division des unités spécialisées est chargé-e :
- d’assurer le commandement de la police municipale lors des congés ou absence du directeur de la police municipale ;
- de diriger et coordonner le service des missions spécialisées ;
- de coordonner l’action des unités qui composent son service avec celle des autres services de la police municipale ;
- d’apporter, au travers de l’action des unités de son service, le soutien technique et juridique nécessaire au renforcement de l’efficacité de l’action de la police municipale ;
- d’animer, avec le-la chef-fe de l’unité juridique et de suivi d’activité, la production de notes juridiques propres à constituer la traduction technique des orientations politiques du maire en matière d’exercice de ses pouvoirs de police ;
- de s’assurer de la qualité et de la célérité de traitement des procédures initiées par les agent-e-s de la police municipale ;
La police municipale de Lille s’organise comme suit :
- 1 division de l’ilotage dans les territoires ;
- 1 division des unités d’intervention ;
- 1 division des unités spécialisées ;
- 1 centre de supervision urbain ;
- 1 bureau des ordres et de l'emploi;