SITUATION DANS L'ORGANIGRAMME
Liaisons hiérarchiques :
N+1 : Cadre supérieur de santé,
N+2 : coordonnateur général des soins.
N+3 : Direction générale
Liaisons fonctionnelles :
Médecins chefs de services
Médecins des différents services
Psychologue
Autres unités de soins, médico techniques, administratives et logistiques pour l'organisation des activités de soins et la gestion
du matériel.
Direction des ressources humaines et service de formation continue.
Instituts de formations
Partenaires extérieurs (tutelles, ARS, centre pénitencier, CADA , CSAPA, etc
RESPONSABILITE
Responsabilité des équipes des services de :
ADDICTOLOGIE :
Le service d'addictologie assure l'accueil et la prise en charge de personnes présentant des conduites addictives en hospitalisation complète, hôpitaux de jour, et consultations externes.
Coordination des projets et des activités de soins, en interne, hospitalisation complété, hospitalisation de jour, missions ELSA (Equipe de Liaison et de Soins en Addictologie), et externe (CSAPA)
Participer au projet de soin medico soignant partagé de la filière addictologie du GHT
SANTE PUBLIQUE :
PASS : Permanence d'Accès aux Soins de Santé
La PASS accueille toute personne en situation de précarité en besoin de soins et qui ne peut y accéder en raison d'un ou
plusieurs critères :
Absence de couverture sociale ou couverture incomplète et ressource insuffisante pour payer les soins.
Absence de domicile fixe, isolement social, difficulté à s'orienter dans le système de santé ;
Situation administrative et sociale complexe dans un contexte de grande précarité et en l'absence de médecin traitant.
Le rôle de la PASS est de faciliter l'accès aux soins des personnes démunies et de les accompagner dans les démarches nécessaires à la reconnaissance de leurs droits.
CEGIDD : Centre Gratuit d'Information, de dépistage et de diagnostic des Infections Sexuellement transmissibles
Contribuer aux missions de santé publique départementales de lutte contre les maladies infectieuses (IST, VIH, hépatites,
vaccination, tuberculose) selon une démarche intégrée aux activités de prévention et dépistage, et de soins du service de santé publique du centre hospitalier.
Vaccinations courantes et internationales : Suivi et réalisation des vaccinations, sensibilisation et information du public
CLAT : Centre de Lutte Anti Tuberculose. Dépistage suivis des patients, des populations à risques et des milieux exposés.
Enquêtes des sujets contact, Information dans les milieux scolaires et collectivités
UMJ : Unité Médico judicaire
USMP : Unité de soins en Milieu Pénitentiaire
Garant de la qualité et de la sécurité des soins au titre de la Direction des Soins
Garant du respect du droit des patients
Garant du respect de la déontologie et du secret professionnel
HORAIRES DE TRAVAIL
Cadre au forfait.
19 RTT
DIPLÔMES, QUALIFICATIONS, HABILITATIONS, NIVEAU REQUIS
Titulaire du diplôme de cadre de santé
MISSIONS
Missions générales :
Animer et gérer une équipe, accompagner, écouter, conseiller
Organiser l'activité de soins des unités
Concevoir, piloter et accompagner un projet relevant de son domaine de compétence
Conduire les changements
Connaitre, respecter et faire respecter les procédures en vigueur
Concevoir, formaliser des procédures, protocoles relatifs à son domaine de compétence
Management :
Piloter, animer et communiquer avec les équipes, évaluer le fonctionnement des services, les résultats qualitatifs et faire
émerger en équipe des projets d'amélioration ou d'innovation en fonction des besoins des patients ou de l'évolution des
pratiques médicales et/ou des dysfonctionnements mis en évidence
Organiser les services en regard des missions, stratégie, évolutions règlementaires et moyens alloués.
Evaluer, valoriser et développer les compétences de ses collaborateurs
Planifier, organiser la charge de travail et allouer les ressources en regard
Travailler en équipe pluridisciplinaire
Communication :
Sens de l'écoute, empathie, respect de l'autre, impartialité
Disponibilité
Sens de l'autorité
Capacité à gérer les conflits
Avoir un sens de l'organisation et de l'adaptation
Sens du travail en équipe
Discrétion, diplomatie - Créativité
Présentation générale de l'établissement :
Le CH d'Aurillac, à vocation départementale, est en direction commune avec le CH de Mauriac situé à 50 minutes et le CH de Chaudes Aigues à 1h15. Le Centre Hospitalier est l’établissement support du Groupement Hospitalier de Territoire Cantal qui regroupe 6 établissements sanitaires.
Présentation des services :
Le CH d'Aurillac possède une capacité de 918 lits et places :
Médecine : 247,
Chirurgie : 77,
Gynéco-obstétrique : 31,
Néonatologie : 6 ;
Psychiatrie : 168,
SSR : 86,
USLD :46,
EHPAD : 157,
Soins à domicile : 49,
MAS : 30.
Le CH d'Aurillac emploie plus de 1 850 agents (1 708 PNM et 154 PM).
Atouts de l’établissement :
Un établissement support de GHT et reconnu pour la qualité des prises en charge ; Un fonctionnement en direction commune sur 4 établissements sur 7 du GHT ;
Un corps médical de qualité qui travaille en partenariat avec l'équipe de direction ; Une dynamique de projets en cours ;
Des rapports de confiance avec les principaux partenaires : tutelles, collectivités territoriales, autres EPS...
Equipe de Direction : une équipe complète sur les différentes compétences.
Autorité hiérarchique : Directrice générale de la direction commune
- Membre de l’équipe de direction de l’établissement support et de la direction commune
- Référent « personnes âgées » pour le GHT
- Coordonnateur de la filière Gériatrique sur les établissements de la direction commune.