Vos journées en quelques mots
Processus de pilotage
Réunion de production opérationnelle)
Piloter la garantie des bus en lien avec les marchés matériels roulants et les constructeurs
Mettre en oeuvre le plan de formation
Manager les habilitations au quotidien
Évaluer la performance de mise à disposition des autobus
Suivre les indicateurs de maintenance : contrôle technique, récidive de panne, pertes kilométriques, contrôle interne
Gérer le processus de traitement des accidents bus
Processus de Réalisation / Ordonnancement
Ordonnancer les activités (GMAO)
Evaluer la réalisation de la maintenance hors cycle (Contrôle premier niveau + Audit mission inspection)
Manager les aptitudes au quotidien
Mise à disposition autobus
Garantir des bus disponibles, fiables et sécuritaire pour l'exploitation