Le chef du service Rémunération organise et pilote l'activité du service au regard des objectifs établis par le Directeur Administration RH et la Directrice Générale des Ressources Humaines. Les principales missions sont :
- Piloter le service rémunération et encadrer une équipe de 6 agents constitués d'experts RH et chargés d'études RH
- Définir, améliorer et suivre la politique de rémunération directe (RIFSEEP, NBI...) et indirecte (titres-restaurants...)
- Piloter les projets stratégiques en matière de rémunération et contribution aux projets d'amélioration de l'outil SIRH en lien avec les autres services de la Direction Générale des Ressources Humaines
- Définir et mettre en oeuvre en partenariat avec les autres services concernés une stratégie de contrôle permettant de garantir le respect par les conseillers RH, les SORH et les directions métier de la réglementation et de la politique de rémunération déterminée par la collectivité
- Assurer une veille juridique, le conseil et la formation des SORH et des managers de manière continue en se positionnant en interlocuteur privilégié de la Direction pour les questions de rémunération
Le chef de service rémunération :
- maîtrise le statut de la fonction publique territoriale ainsi que le cadre juridique de la gestion des ressources humaines,
- maîtrise la gestion de projet et dispose d'une expérience de gestion de projets complexes,
- est force de proposition et souhaite contribuer à la modernisation de la fonction RH,
- fait preuve de diplomatie et de transversalité afin d'associer l'ensemble des acteurs (autres directions de la DGRH, directions opérationnelles, services RH déconcentrés, organisations syndicales...),
- fait preuve de réactivité et sait gérer l'urgence et la pression propres à la fonction,
- maîtrise idéalement le logiciel de gestion RH Astre.
La Direction Générale Ressources Humaines mutualisée mairie de Toulouse - Toulouse Métropole est composée de 200 agents. Elle se structure autour de 3 directions adjointes, en charge du Pilotage RH et des relations sociales, du Développement RH et de l'Administration RH à laquelle le service Rémunération est intégré.
Dans un contexte de partage de la fonction RH, le pilotage des ressources humaines revêt encore davantage une dimension stratégique majeure pour préparer et accompagner ces évolutions dans une collectivité qui tient à valoriser son capital humain.