Responsable de ligne de production - mécanique (H/F) / Line Manager - Mechanical (F/M)

Les missions du poste

Description en français :

Votre rôle :

• Gérer les résultats SMQTCE de la ligne mécanique (sécurité, motivation, qualité, délais/rendement de production, coûts et environnement).
• Gérer opérationnellement toutes les personnes de la ligne mécanique (production, maintenance, industrialisation et ingénierie des processus, qualité et ingénierie des produits) et s'assurer qu'elles travaillent en tant qu'équipe inter-fonctionnelle pour atteindre le meilleur niveau de performance de la ligne.
• Appliquer, diriger et s'assurer que toutes les routines de gestion ACC sont appliquées pour mettre sous contrôle les opérations de la ligne.
• Stabiliser et améliorer continuellement les processus de travail afin d'atteindre le meilleur niveau de performance industrielle de la ligne.
• Utiliser les données collectées pour résoudre les problèmes et améliorer les processus.
• Assurer la sécurité professionnelle de toutes les personnes travaillant dans la zone et veiller à ce que toutes les règles et procédures de sécurité soient appliquées.
• Développer en permanence les compétences de l'équipe nécessaires pour maîtriser le processus et l'équipement et atteindre le bon niveau de performance.
• Organiser et gérer les ressources humaines en fonction des besoins, en coopération avec les responsables de pôles.
• Assurer la qualité des produits et sous-produits fabriqués sur la ligne, et veiller à ce que le plan de contrôle soit correctement exécuté et les écarts correctement et rapidement corrigés.
• Fournir chaque jour la production requise définie par la chaîne d'approvisionnement afin de satisfaire ses clients en termes de quantité et de qualité.
• Optimiser la capacité des équipements de la ligne avec le soutien de l'équipe industrielle.
• Garantir, avec le soutien de l'industrialisation, que tous les équipements fonctionnent au temps de cycle ciblé.
• Garantir, avec le soutien de la maintenance, que toutes les pannes sont résolues et que le plan de maintenance préventif est appliqué.
• Contrôler et réduire tous les coûts de production.
• Travailler en permanence à la réduction des déchets, de la consommation d'eau et des activités sans valeur ajoutée.

• Préparer, avec le soutien de l'équipe industrielle, l'arrivée de tout nouveau projet sur sa ligne.

English version :

Your role :

• Manage SMQTCE results of the Mechanics line (SMQTCE= Safety, Motivation, Quality, Timing/production output, Cost and Environment).
• Manage operationally all the people in the Mechanics line : production, maintenance, industrialization & process engineering, quality, and product engineering; and make sure they work as a cross-functional team to reach the best level of performance of the line.
• Apply, run, and make sure all ACC management routines are applied to put under control the operations of the Line: Gemba walk, daily and weekly RPOs, Problem-Solving slots, planning, and Escalation,….
• Continuously stabilizes & improves the working processes in order to reach the best level of industrial performance of the line (OEE, Scrap, Transformation Costs).
• Ensure that every data of the process book is properly filled in and collected at each step of the process. Use collected data to solve issues and improves processes.
• Ensure the occupational safety of every people working in the area and make sure all safety rules and procedures are applied. KPI : Number of Accidents, Near Misses
• Develop continuously the skills of the team required to master the process and the equipment and achieve the right level of performance. KPI: skills matrix.
• Organize and manage the human resources according to the needs, in cooperation with the managers of the functions. KPI: Headcounts
• Ensure the quality of the products and sub-products produced on the line, and makes sure the control plan is properly executed and deviation properly and quickly corrected. KPI: customers claims, scrap rate
• Deliver every day the required production output defined by Supply Chain in order to satisfy its customers in amount and quality. KPI : output vs planning
• Optimize the capacity of the equipment of the line, in order to meet S&OP requirements, with the support of the Industrial team. KPI: equipment capacity
• Guarantees, with Industrialization support, that all the equipment run at targeted cycle time; with Maintenance support that all breakdowns are solved and that preventive maintenance plan is applied; KPI : cycle time, OEE
• Control and reduce every production cost. KPI: energy consumption, transformation costs (€/kWh)
• Works continuously to reduce waste, water consumption, and non-added value activities. KPI: water consumption, wastes
• Prepare with the support of, Industrial team, the landing of any new projects on his line. KPI: QCTP of the project