CONSEIL DEPARTEMENTAL DU PAS DE CALAIS
Postée il y a 4 heures
MISSIONS
La centralisation de la facture d’énergie est une initiative stratégique qui doit permettre d’améliorer l’efficacité et le traitement des données de consommations et en infléchir sa trajectoire. Les missions se décomposent comme suit :
En collaboration avec la cheffe de service, participer à la définition et accompagner le déploiement du dispositif de centralisation de la facture à travers les phases de
Déploiement et de suivi de la démarche :
- Participer au lancement de la démarche et accompagner les établissements dans la bonne compréhension de celle-ci : Assurer une transition simple.
- Suivi des performances :
1. Etre force de proposition pour le déploiement d’indicateur pertinents pour mesurer l'efficacité de la centralisation.
2. Analyser les résultats et proposer des ajustements fonctionnels en cas de besoins
- Amélioration continue:
1. Recueillir les commentaires des utilisateurs et des parties prenantes.
2. Mettre à jour le système ou les procédures en fonction des besoins.
Sensibilisation :
- L’initiation et l’aide à la mise en œuvre d’un plan d’action visant à la réduction des consommations, et à l’amélioration du confort (conseils ressources et financements) dans le cadre de la centralisation des factures d’énergie ;
- L’accompagnement des différents acteurs des services départementaux et des collèges pour développer des actions en faveur de la sobriété énergétique ;
- L’identification des axes dans lesquels les actions de sensibilisation seront les plus pertinentes ;
- L’organisation de rencontre avec les utilisateurs après travaux ;
- L’organisation et la gestion des actions de sensibilisation ;
- La mesure des actions de sensibilisation et le suivi de la consommation des collèges ;
- La vérification des vecteurs de communications et la bonne diffusion des outils associés.
En lien avec les économes de flux :
- L’élaboration des indicateurs qualité pour connaître les écarts rencontrés et les analyser ;
- L’élaboration des outils de communication à destination de nos utilisateurs (agents départementaux tec…)
- La mise en place d’un tableau de suivi mensuel précis des actions de sensibilisation effectuées.
Savoirs :
- Connaissance des politiques environnementales, d'aménagement du territoire, des enjeux liés aux
changements climatiques et fonctionnement des collectivités territoriales ;
- Connaissance significative des marchés publics et des collectivités territoriales ;
- Connaissance des processus de développement des énergies ;
- Connaissance des modes d’achat des energies en vigueur au Département.
Savoir-faire :
- Très bonne maîtrise des outils informatiques ;
- Organisation et animation de réunion, gestion de projets.
Savoir-être :
- Esprit d’analyse et de synthèse ;
- Qualités rédactionnelles d’expression et d’argumentation écrite et orale, de communication ;
- Pédagogie ;
- Aptitude à travailler en transversalité avec l’ensemble des services ;
- Capacité à conseiller les décideurs et les utilisateurs ;
- Sens du travail en équipe ;
- Grande rigueur et méthodologie ;
- Dynamisme.
CONTEXTE
Le Conseil Départemental du Pas-de-Calais a adopté en 2022 son projet de mandat à travers trois pactes qui fixent les grandes ambitions et priorités pour la mandature :
- « Agir avec vous pour bien vivre dans le Pas-de-Calais » - Pacte des solidarités territoriales
- « Agir avec vous pour se réaliser dans le Pas-de-Calais » - Pacte des réussites citoyennes
- « Agir avec vous pour l’épanouissement de tous dans le Pas-de-Calais » - Pacte des solidarités humaines
Le Département est un acteur essentiel du quotidien des habitants. Permettre un développement harmonieux des territoires, donner à chacun une chance de réussir et de s’épanouir, garantir un accompagnement de qualité et dans la proximité aux personnes les plus fragiles, sont au cœur de ses préoccupations.
Trois axes transversaux, que sont l’accompagnement de la jeunesse, la préservation du climat et la promotion du lien social, ont également été posés par les élus comme structurants pour l’action départementale et se traduiront donc dans l’ensemble de ses politiques publiques.
C’est en s’appuyant sur une ambitieuse démarche de concertation auprès des habitants du Pas-de-Calais, de ses partenaires et de ses agents, que le Département entend mettre en œuvre concrètement ces orientations.
Avant ce projet de mandat, les élus départementaux ont fixé à l’administration le cadre de la mise en œuvre des politiques départementales jusqu’en 2027.
Le Pacte des solidarités territoriales pose, à travers 14 ambitions, les axes d'une politique forte pour prendre en compte le changement climatique dans l'ensemble des politiques départementales, garantir aux habitants des services de proximité de qualité et veiller à l'attractivité du territoire.
Viser une gestion exemplaire et sobre des bâtiments départementaux et soutenir cette ambition dans les territoires en adaptant le patrimoine bâti départemental à l’évolution des besoins.
L'amélioration constante des conditions de travail des agents et d'accueil des usagers est au cœur de la stratégie patrimoniale. Pour atteindre cet objectif ambitieux, un spectre d'interventions très large a été regroupé au sein de la direction : gestion administrative du patrimoine ; animation et soutien métier auprès du réseau technique territorialisé en passant par tous les aspects opérationnels des métiers de l'immobilier (ingénierie technique et financière, expertise technique, développement et innovation, conduite d'opération des grands projets d'investissements, organisation et management de la maintenance et de l'exploitation des bâtiments).
RAISON D’ÊTRE DU POSTE
Dans le cadre de la centralisation de la facturation d’énergie, le technicien aura pour mission principale la sensibilisation à la culture énergie. Il participera au déploiement des plans d’actions de sensibilisation à destination de nos usagers dans un contexte de nécessaire réduction de nos consommations tant d’un point de vue sobriété que d’un point de vue budgétaire. Il en assure la cohérence en collaboration avec sa cheffe de service. Il assurera également un rôle d’interlocuteur privilégié sur les problématiques liées à la consommation de l’énergie dans les collèges.
POSITIONNEMENT ET ORGANISATION
1. Positionnement hiérarchique :
Pôle aménagement et développement territorial
└ direction de l’immobilier
└ service innovation énergie
2. Présentation du service et de l’équipe :
Conformément au plan stratégique patrimonial, le service innovation énergie pilote la maîtrise des usages, accompagne nos utilisateurs à travers une démarche de sensibilisation, met en place les actions du plan de décarbonation et innove dans la mise en œuvre d’opération liées à la maîtrise des énergies.
Pour ce faire, le service est constitué d’un chef de service, d’un chargé d’études exploitation énergie, d’un chargé d’études développement durable, d’un chargé de mission sobriété énergétique, d’un chargé de mission maîtrise de l’énergie bâtiment, d’un technicien études et développement, d’un économe de flux, d’un gestionnaire de dossiers et d’un gestionnaire administratif et financier.
De manière plus précise, les missions du service sont les suivantes :
Piloter :
- Le suivi des consommations énergétiques à distance à travers la mise en place de système de type télé relève et gestion technique du bâtiment ;
- Les études de faisabilité et d’opportunité pour les projets permettant l’amélioration de la performance énergétique tout en sécurisant les coûts et identifiant les points de vigilance ;
- La procédure d’achat d’énergie gaz du groupement d’achat.
Accompagner :
- Assurer la sensibilisation des usagers aux éco gestes ainsi qu’à la mise à disposition des bâtiments post travaux ;
- pérenniser la culture de la recette à travers la poursuite de la recherche de subventions, suivi des cofinancements et certificats d’économie d’énergie ;
- impulser et engager les actions permettant d’améliorer la qualité d’air intérieur ;
- appuyer et conseiller les directions territoriales du pôle dans son domaine d’expertise.
Décarboner :
- Etre force de proposition auprès de la direction sur les plans pluriannuels d’investissement quant aux sites disposant d’une marge de progression significative en matière de performance énergétique ;
- construire et réhabiliter selon des modèles dans lesquels les entreprises sont sensibilisées à la maîtrise du coût global.
Innover :
- Innover dans les procédés énergétiques (nouvelles technologies, nouvelles pratiques, efficacité des systèmes énergétiques, …) ;
- développer les énergies renouvelables sur le parc bâti départemental ;
- innover dans la mise en place de la stratégie d’achat d’énergie.
Communiquer :
- Proposer au directeur de l’immobilier tout vecteur de communication permettant de mettre en relief les actions du service au sein du PADT ;
- mettre en œuvre des actions.
3. Positionnement dans l’organisation de travail :
Localisation : la résidence administrative du poste est fixée à ARRAS.
Temps de travail : le temps complet est souhaité.
Poste éligible au télétravail : oui.
Cette mention ne présente qu’un caractère indicatif et ne présage pas de la décision définitive en cas de candidature au télétravail.
Conformément au principe d’égalité d’accès à l’emploi public, cet emploi est ouvert, à compétences égales, à tous les candidats remplissant les conditions statutaires requises, définies par le statut général des fonctionnaires (loi du 26/01/84 portant statut général des fonctionnaires territoriaux et décret régissant le cadre d’emplois correspondant). Les candidats reconnus travailleurs handicapés peuvent accéder à cet emploi par la voie contractuelle.